2019年年终会议      

2020年01月11日至12日，濮阳源泰高科技冶金材料有限公司2019年度年终工作会议在公司总部召开。董事长许化勋，副总经理刘培民，供销部部长吴修旗，南京业务经理王东海，江阴业务经理任家存、青岛业务经理曹仰景，各分部副经理、储备干部及本部各科室人员出席会议。并为本年度优秀工作者颁发荣誉奖品。

濮阳源泰高科技冶金材料有限公司董事长许化勋作2019年度工作报告及2020年度生产经营工作部署。

董事长许化勋

2020年仍是公司的“降本增效年”，总体工作指导思想是“高质量、低成本、快节奏、优服务”从而加强提升核心竞争力，企业整体效益全面、稳健跃升。

许总要求，在目前复杂的经济形势下，公司上下要审慎地看待2020年的经济形势，守住底线思维，保持危机意识。一是成立策划部，加强决策的科学性和严谨性。二是成立招标部，提升招标的效率与效益，能有效防止因招标文件瑕疵所导致的开标 延期、流标，在一定程度上能规范招标过程，并避免因个别工作人员的人事变动所带来的不利影响。三是要贯彻公司2019年“降本增效”的经营思路，切实落实降本增效举措，持续不断提升全要素生产率和劳动生产率，提升企业综合竞争力。四是要加强人才培养，尤其是加大对年轻人才的培养，要提供更多机会和平台给年轻人，最大程度调动业务骨干的积极性，增强团队的参与感和获得感。五是要高度重视安全生产工作，尤其是各分部一把手要真正重视安全问题，要把安全问题放在第一位，牢固树立安全第一的观念，确保公司健康平稳发展。六是要加快培育先进的企业文化。七是要全面加强党建及团建工作，进一步发挥党工团组织作用，增强员工归属感、认同感和幸福感，提升企业软实力。